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上海财经大学2001年考研企业管理试题

考研教育网   2008-11-25 14:53 【 】【我要纠错

  一、名次解释

  1.领导

  2.计划

  3.目标管理

  4.非正式组织

  5.价值工程

  6.市场机会

  7.期望产品层次

  8.销售代理商

  9.组合定价

  10.投资环境

  二、简答题

  1.简述管理层次与管理幅度的关系。

  2.说明影响企业计划工作的权变因素。

  3.决策中可采用哪些决策方法?

  4.双因素理论和需求层次理论有何联系?

  5.某企业拟定一个有关企业经营发展的规划,根据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期需求预测,初步拟定三个可行方案。它们的投资额及未来可能的年损益额如下表所示。企业经营年限为10年,试问应选择哪个方案较合理?

        销路好0.5   一般0.3   差0.1   极差0.1

  扩建(100)  50       25    -25   -45

  新建(200)  70       30    -40   -80

  转包(20)   30       15    -5    -10

  6.市场细分化的主要意义。

  7.营销策略组合的特征有哪些?

  8.BCG矩阵图的主要作用是什么?

  9.崭新的特约代理组织有哪几种形式?

  10.海外广告代理商的主要代理形式有哪几种?

  三、论述题

  1.试述建立现代企业制度的必要性。

  2.试述社会营销观念对我国企业的现实指导意义。

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