长江商学院第二届"后EMBA"课圆满结束

   2007-01-25 10:23 【 】【我要纠错

  深圳的1月,毫无冬日的寒意,满目绿色,气候宜人。在一片如同深圳气候般的大家庭氛围中,二十多位长江“后EMBA”课程的学员们再次相逢,怀着不断实现企业超越的志向与激情,开始了最后一个模块的课程学习。

  作为“后EMBA”课程的最后一个模块,我院EDP项目为这些已完成EMBA课程学习的企业精英们,精心定制了别具特色的课程:“自我调节与压力管理”,撷取全球心理学研究的最新成果,引领正承受着日益巨大压力的企业领军人们,学习自我调节和压力管理的技巧和手段,在激烈的全球市场竞争中充分发挥个人最大潜能,带领企业迎接更大的辉煌。

  两位心理学研究领域的权威博士,以临床心理研究积累的丰富经验,辅以大量精彩案例,将三天的授课变得精彩异常。在课堂上的挖掘潜意识的环节中,学员们安静地凝神注视着一张心理测试图,并按孙明明博士的要求,记下内心对图案的真切感受。之后孙明明博士的精辟分析令课堂气氛随即从思考时的安静变为互动时的活跃。在交流中,学员们深入挖掘、认识潜意识,学习掌握运用心理学以充分实现潜能的最大发挥。

  类似的课程在国内并不多见,长江EDP项目将此引入“后EMBA”课程体系,一如之前的五个模块,赢得学员们的一致赞许。当“后EMBA”课程即将在深圳结束之际,二十余位曾在长江、中欧、清华、新加坡国立大学等国内外知名商学院完成EMBA学习的学员们,忆起半年多来成为同窗、共寻管理艺术的美好学习时光,一切仍感记忆犹新、意犹未尽:

  2006年6月25日时,第一模块“颠覆性创新战略”在长江北京校区正式开课,从全球各知名商学院完成EMBA项目学习的毕业生们,因为一份长江缘成为同学,在课堂上与曾鸣、廖建文教授一起探寻颠覆性创新的新机遇;8月4日,在上海校区第二模块的“全球联盟”课程中,学员们透过长虹、青啤、IBM、MOTORALA等中外知名企业的案例,聆听有效整合全球资源、开拓创新的联盟策略;之后的“利润操控”模块,学员们再次喜逢在风景如画的名城杭州,学习利润管理的精髓;而在长江独有的“人文精神与管理之道Ⅰ、Ⅱ”两个模块中,长江积极倡导的培养企业家人文精神的高远理念与新儒学大师杜维明教授在新儒学研究上的博学与见识,使得学员们站在“道与道融合”的更高层面上,重新思考管理与人文。

  在“后EMBA”课程全部六个模块的学习过程中,学员们也在长江充满亲情的大家庭文化中融合。在长江,同学们超越了毕业院校的界限,课上课下毫无保留地交流、沟通,在彼此的碰撞中激发新智慧。

  “后EMBA”课程学员、曾就读我院EMBA的北京奥麒麟国际投资有限公司董事长杜宁谈起这半年多的学习,切身感到“身边选择‘后EMBA’课程的同学们是一群深爱学习的企业精英们”。因为学员们有不同的院校学习经历、相同的EMBA系统学习背景, EDP的课堂因而异常精彩,老师、同学之间的交流变得更加专注、深入,令人获益匪浅。而长江“后EMBA”课程独家开设的人文与管理课程,更是使人感触颇深。这都让学员们在亲手接过“后EMBA”课程的毕业证书时,“对长江即将开设的各类新课程充满期待。”

  在2007年,我院“后EMBA”课程在以往成功开设两届的基础上,将结合全球管理领域的最新发展趋势,不断优化课程体系,引入“中国企业国际化”和“执行力与平衡计分卡”两门全新模块,为从全球各知名商学院EMBA走出的商界精英们,提供不断学习、尽情融合、实现后EMBA超越的最佳选择。

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