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上海交通大学2007年考研生产计划与控制考试大纲

   2007-01-10 15:45 【 】【我要纠错

  主要参考书目:

  1、  李怀祖主编,《生产计划与控制》,中国科学技术出版社,2001.

  2、  黄卫伟主编,《生产与作业管理》(计划与控制部分),中国人民大学出版社,1999.

  主要内容:

  第1部分 概论

  生产流程类型、生产方式和生产组织的特点,每种生产方式适用的计划与控制方式,生产计划与控制的历史发展,生产计划与控制的主要体系结构、内容和相互关系。

  第2部分 需求预测

  基本概念,定性预测方法,定量预测方法(简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑方法、线性回归分析方法、因果预测分析方法)。

  第3部分 库存分析与控制

  基本概念,库存的ABC分析,库存分析的几种模型(定量订货模型、定期订货模型、混合系统模型、其它订货模型)。

  第4部分 综合生产计划

  基本概念,直观试算计划方法,数学计划方法(线性规划数学模型、运输方法)。

  第5部分 主生产计划

  主生产计划的基本概念和计算逻辑。

  第6部分 物料需求计划

  基本概念,物料需求计划的计算处理逻辑,批量的确定方法(按需确定批量法、经济订购批量法、最小总费用法和最小单位费用法)。

  第7部分 能力计划

  粗能力计划(RCCP)方法(使用总因素的能力计划法、能力清单法和资源负载法),细能力计划(CRP)的作用、计算流程和计算方法。

  第8部分 车间作业计划与控制

  基本概念,车间作业排序(n个作业单台机器的排序,n个作业2台机器排序,n个作业m台机器的排序,指派法)

  第9部分 准时化生产

  基本概念,看板运作流程,看板数量的计算。

  第10部分 项目进度计划与控制

  基本概念,关键路线方法(CPM),计划及评审方法(PERT),网络计划的优化(时间—成本优化和时间—资源优化)。

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