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天津科技大学07硕士生入学考试复习提纲(435管理学)

天津科技大学   2006-09-05 18:01 【 】【我要纠错

  主要包括管理概述:管理的含义、作用、性质及应用范围;管理的主要思想及其演变;中国古代的管理思想;管理的基本职能:计划、组织、领导、控制。

  计划:组织环境及其分析;计划的含义、作用、种类;现代计划方法;目标管理;计划工作的程序。

  组织:组织的基本问题:管理幅度与管理层次、集权与分权、正式组织与非正式组织、直线与职能;组织设计与常见组织形式;组织设计的原则;组织设计的权变理论;组织变革动力、过程与影响因素。

  控制:控制目标与类型;制定控制目标;控制的手段和控制的方法。

  激励:激励的基本概念:需要、动机、行为、激励;激励理论:层次需要理论、双因素理论、期望理论、公平理论强化理论。

  领导:领导与领导者、领导者权利的构成、领导者的素质;人性假设理论;领导方式、决策、用人、领导效率。

  协调:团体的类型及作用、非正式团体的优缺点、冲突及冲突的解决;沟通、人际关系。

  组织文化:企业文化的含义、企业文化的结构;文化力的内涵、特征及功能;企业文化建设。

  比较管理:美国的管理、德国的管理;日本的管理、亚洲的管理;中国的管理。

  管理知识应用:本部分主要考核考生发现问题、分析问题和解决问题的能力,同时考察考生掌握管理实践热点问题及管理研究动态情况。管理知识应用能力的考核既包括上述基本知识、基本理论和基本技能,也包括其它相关背景知识。

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